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    2. 逾千人參加五糧液股東大會 持續鞏固“穩”的基調

      五糧液2023年股東大會近日在宜賓舉行。來自全國各地的投資機構代表及個人投資者逾千人齊聚酒都宜賓,圍繞企業發展和資本市場關心關切的問題,五糧液管理層與參會嘉賓進行了深度溝通與交流。

      五糧液在2023年度股東大會披露,五糧液將繼續加快推進產品價格向品牌價值的合理回歸。產品方面,第八代五糧液遵循量價平衡原則,持續優化投放節奏,同時做好39度五糧液等產品的深度打造,加快成為新的增長點。

      2023年度股東大會上,五糧液方面表示,下一步將繼續統籌好量價關系,推動市場實現良性增長。其中,五糧液將持續升級建設200萬畝“可預檢、可追溯、可管控”的釀酒專用糧基地,著力擴大定制基地比例;產能方面,推動10萬噸生態釀酒一期項目全面投窖生產,加快推進二期項目建設和窖泥培育,確保2024年建成;加快推動制曲擴能項目、集中污水處理廠項目和智能化包裝項目逐步投用,為新增產能有效釋放做好配套和支撐。

      產品方面,五糧液方面介紹,將著力做深代際酒系列。第八代五糧液遵循量價平衡原則,持續優化投放節奏和商家結構,優化在主品牌中的市場投放比例,新增計劃量向1618五糧液、39度五糧液、45度五糧液、68度五糧液以及文化定制酒傾斜。重點做好39度五糧液、1618五糧液的深度打造,加快形成新的增長點。此外,著力做強年份酒系列、做大濃香酒系列等。

      渠道方面,五糧液方面介紹,直營渠道加快推進“三店一家”建設,2024年完成所有專賣店第五代門頭的升級建設,并對5年以上的老店進行整店翻新;新增投放500家“五糧濃香·和美萬家”集合店資源;“十四五”末,再新增1000家“三店一家”。

      聚焦深化改革,以更大力度增添創世界一流酒企的“新活力”。持續推進黨的領導融入企業治理,著力提升董事會治理效能;全面推進薪酬改革和全員績效落地實施,強化營銷系統的目標管理和全員績效考核,持續探索實施市場化激勵機制;持續建立健全戰略風險、財務風險、市場風險、法務風險、質量風險等管控體系;堅持把ESG體系融入企業經營管理各環節,加快ESG標準化建設,強化ESG信息披露,引領行業ESG發展。

      對此,業內看好公司穩中求進、以進促穩,以穩健高質量發展鞏固和強化濃香白酒龍頭地位,加速公司品牌價值回歸。

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